远程新能源轻客领跑年度销量,从基础建设到实力积累

远邦人家 2026-02-06 4002人围观

持续引领新能源商用车市场,远程再次荣膺细分领域冠军。

最新行业数据显示,远程新能源轻客在2025年全年累计销量达到61686辆,荣登年度销量榜首。其中,12月单月销量首次突破1万辆,市场占有率达25.52%,较第二名高出近一倍。这意味着每卖出4辆轻客中就有一辆是远程,创造了行业新纪录。

“冠军远程”实至名归。远程在过去取得的诸多成就中,包括五年内年度复合增长率超过120%、连续4年荣获新能源商用车年度冠军、连续44个月蝉联月度冠军、累计销量突破50万辆等,如今再添一项:新能源轻客月度销量破万。

夺冠之本在于产品力

从新能源轻卡夺冠到新能源轻客第一,远程在新能源商用车市场的领导地位,不仅得益于对行业趋势的精准把握,更是其“长期主义”战略定力的必然结果。

2025年,新能源商用车迎来转型关键期,行业渗透率历史性地达到30%,预计2026年将升至40%,2030年则将超过70%。新能源轻客品类更是走在行业前列,其渗透率连续4个月突破70%大关,全年销量达30.19万辆,同比增长23.37%。市场已从“政策补贴引导”转向“市场内生驱动”,用户选择新能源轻客更多是基于产品力。

当行业仍多以“油改电”产品为主时,远程早已进化至“第三代城市新能源轻型车平台”。基于这一平台,远程针对城配物流用户多元细分场景,推出了包含远程星享V7E、星享V8E等在内的王牌产品组合,精准覆盖城配物流的多元需求。

随着明窗产品崛起、中VAN占据主导地位、大VAN加速渗透,大电量、快充等配置逐渐成为行业标配,远程以星享V7E、星享V8E引领行业进入7方时代,实现“一车多能”。持续的产品迭代让远程在市场竞争中始终领先一步。2025年,远程新能源轻客加速产品迭代,推出了星享V7E、星享V8E两款年度新品,完善了产品矩阵,精准覆盖中VAN、大VAN等核心细分市场,契合了行业产品升级的趋势,成为销量增长的核心驱动力。

远程的核心竞争力在于其技术基础。智慧座舱和AI交互的应用提升了用户体验;ADAS组合驾驶辅助配置领先行业,提升了货运作业的安全性和高效性;2C液冷超充技术在半小时内即可完成补电,使新能源轻客能够应对更高强度的运营任务;375km(星享V7E)和460km(星享V8E)的超长续航能力,使跨城运营成为可能。技术的不断迭代使远程轻客具备强大的产品力和全场景适应性。

随着趋势的到来,远程精准契合用户对新能源轻客在空间、智能、全能等方面的需求,夺取年度销量第一实属情理之中。

夺冠更在于战略定力

这也是对远程坚持长期主义的嘉奖和回报。长坡厚雪、久久为功,九层之台、起于垒土,这些词语恰如其分地描述了远程在新能源商用车赛道上的投入与坚守。正是这种坚定的战略定力,使远程在洞察行业趋势并做出前瞻性布局方面始终保持领先。远程在新能源轻卡、轻客、物流车等全赛道全面领跑,累计销量遥遥领先于行业,原因就在于此。

这种定力体现在远程坚持“醇氢+电动”两大核心技术路线,构建“产品+生态”双重护城河,打通“国内和国外”两个市场,践行国内国际双循环,致力于成为一家具备全球视野和本土实践的领先新能源商用车集团。

以生态建设为例,远程深知新能源商用车行业是长周期竞争,需要技术与生态的协同。当许多企业犹豫不决、难以下定决心时,远程毅然投身其中,打通了生态建设的难题,跳出简单的车辆买卖逻辑,通过生态建设与用户建立更深层次的连接。随着商用车行业从单纯的产品竞争转向全生命周期的价值创造,生态的价值愈发凸显。

引领行业进入新能源商用车3.0时代的远程,将生态视为从生产制造型企业向生态服务型企业战略转型的关键路径。远程率先发布的“生态3.0战略”构建了其差异化的生态竞争优势,助力2025年远程新能源轻客销量的爆发。

远程生态的核心模式可总结为“五个三”:一是搭建全网生态平台、区域生态中心、区域生态伙伴三级架构;二是促进经销商、运营商、服务商三网融合;三是推进拥车服务、用车服务、换车服务三服共进,实现用户全生命周期服务覆盖;四是实现KA/RKA/RBC客户精准分层的三线并举,精准匹配不同层级客户的核心需求;五是落实生态伙伴体系、产品服务体系、用户价值体系,确保生态模式稳定落地、持续优化。

结语